Sostenibilità e ESG

Con Alea360 la sostenibilità diventa un percorso concreto, misurabile e collegato al tuo modo di fare impresa. Partendo dai modelli standard degli ESG (Enterprise Risk Management), costruiamo insieme all’azienda un sistema personalizzato che integra obiettivi strategici, rischi, opportunità e responsabilità verso Ambiente, Persone e Governance. Il TUTTO è INTEGRATO nella logica dell’ERM (Risk Management e norma ISO 31000) e termina con analisi specifiche come l’analisi di doppia materialità.

Il nostro metodo

• Analisi del modello di business e degli obiettivi
  Partiamo dalla comprensione del tuo modello di business, dei mercati serviti, delle filiere coinvolte e degli obiettivi strategici. Questa analisi ci consente di collegare da subito la sostenibilità ai risultati attesi: continuità operativa, competitività, reputazione, accesso al credito, partecipazione a bandi e gare.

• Analisi Swot per la individuazione e valutazione di punti di forza, criticità, rischi e opportunità
  punti di forza e debolezza organizzativi e gestionali
  • opportunità e minacce legate al contesto di mercato e normativo
  • rischi interni ed esterni che possono compromettere obiettivi, stabilità economica e continuità del business
  • asset critici, ruoli chiave, processi sensibili e dipendenze strategiche
  Da questa lettura integrata si ottengono tutti gli indicatori di sostenibilità, oltre a quelli di rischio.

• Integrazione dei fattori ESG e Analisi di Doppia Materialità

Utilizziamo il processo di Risk Management (ISO 31000) come sistema per:

• valutare gli impatti dell’azienda su Ambiente, Sociale e Governance

• valutare gli impatti dei fattori ESG sull’azienda (rischi fisici, normativi, reputazionali, di filiera, ecc.)

• collegare rischi e opportunità ESG agli obiettivi strategici e ai risultati economici.
  In questo modo rendiamo operativa l’Analisi di Doppia Materialità ( outside in – inside out) individuando le priorità rilevanti sia per l’impresa sia per gli stakeholder.

Rating di sostenibilità e gestione con TQUADRO

Attraverso il nostro software TQAUDRO, raccogliamo e organizziamo in modo strutturato:

• valutazioni di rischio e di opportunità associate

• indicatori chiave ambientali, sociali e di governance

• livello di presidio dei processi e delle responsabilità

• stato di attuazione delle misure e delle politiche aziendali

Da questa base costruiamo un rating di sostenibilità chiaro, graduato per aree, che evidenzia punti di solidità, aree critiche e passi concreti da compiere. I dati sono sempre disponibili e aggiornabili, a supporto di report, relazioni con banche, investitori, clienti, enti pubblici.

Piano di miglioramento e monitoraggio continuo

Insieme definiamo un piano di intervento realistico e sostenibile, con priorità, tempistiche e responsabilità interne. TQUADRO consente di:
• seguire l’avanzamento delle azioni previste
• monitorare gli indicatori nel tempo
• documentare in modo ordinato il percorso intrapreso

Cosa ne guadagni concretamente

Un percorso di sostenibilità integrato nel tuo business, che ti aiuta a creare valore nel tempo e non solo a “fare il bilancio di sostenibilità”.

Diventi un’azienda più solida, coerente e pronta alle nuove richieste del mercato.

Un’Analisi di Doppia Materialità basata su metodo e dati, che ti fa capire dove concentrare davvero tempo e risorse.

Eviti dispersioni, investi solo su ciò che conta davvero per la tua impresa e per i tuoi stakeholder.

Un rating di sostenibilità chiaro e comunicabile, utile per dialogare con banche, clienti e partner.

Rafforzi la tua reputazione e migliori l’accesso a credito, gare e opportunità di mercato.

Maggiore credibilità verso banche, clienti, partner e istituzioni, fondata su dati e processi verificabili.

Non “dichiari” di essere sostenibile: lo dimostri con numeri e metodo.

Una visione completa di rischi e opportunità ESG, gestita con TQuadro e tradotta in decisioni strategiche concrete.