Project Management

Crescita, nuovi mercati, più progetti in parallelo: senza un modello operativo chiaro e una governance efficace si disperdono risorse, rallentano le decisioni e aumentano errori e costi. Con il nostro Project Management integriamo organizzazione, processi e controllo per portare i progetti on-time, on-budget e con valore misurabile, in linea con i requisiti di legge e con gli adeguati assetti organizzativi.

Progettiamo e mettiamo in funzione un sistema di Project Management su misura: dalla lettura dell’organizzazione alla definizione della governance, fino alla gestione quotidiana dei progetti con metriche e responsabilità chiare.

Cosa garantisce il nostro Project Management

• Management & Governance strutturata: parte da un’organizzazione solida con ruoli, responsabilità e processi chiari, policy condivise e regole di escalation definite.

• Efficienza operativa: pianifica e gestisce progetti ottimizzando risorse, tempi e costi; disegna un processo qualità coerente con ISO 9001, assicurando standard ripetibili e controlli a ogni fase.

• Supporto decisionale (Decision Making): favorisce la comunicazione tra funzioni, abilita la gestione del cambiamento e orienta decisioni strategiche basate su dati (dashboard, KPI, analisi rischio-valore).

• Crescita e competitività: aumenta la sostenibilità economica e organizzativa, trasformando le sfide in opportunità di sviluppo e migliorando la capacità di execution.

Norme e riferimenti

• ISO 9001 – Sistema di Gestione per la Qualità (processi, controlli, miglioramento).

• ISO 21502 / ISO 21500 – Linee guida per il Project Management (governance, ruoli, fasi).

• ISO 10006 – Qualità nella gestione dei progetti.

• ISO 31000 – Gestione del rischio (integrazione tra PM e ERM).

• UNI 11648 – Competenze del Project Manager (contesto italiano).

• D.Lgs. 14/2019 – Codice della Crisi d’Impresa – Presidi organizzativi e monitoraggio (adeguati assetti).